Prozesse effizient gestalten
Für messbare Ergebnisse und nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit: Wir bringen Ihre Prozesse in Bestform – von der Analyse bis zur erfolgreichen Umsetzung.
Unsere Optimierungsansätze
Prozessanalyse & Mapping
Systematische Erfassung und Visualisierung Ihrer Abläufe – als Basis für alle Verbesserungen.
Effizienzbremse erkennen & lösen
Identifikation und gezielte Beseitigung von Engpässen steigert Ihre Profitabilität spürbar.
Digitalisierung & Automatisierung
Mit individuellem Konzept automatisieren Sie Routineaufgaben und nutzen moderne Tools für mehr Freiräume im Kerngeschäft.
Schritt für Schritt zur Prozessoptimierung
- Initialanalyse: Im Kick-off-Prozess erfassen wir Ihren Status Quo und Ihre Wünsche.
- Zieldefinition: Gemeinsam stellen wir messbare Ziele und KPIs auf.
- Maßnahmenplan: Entwicklung von Projektschritten mit Verantwortlichkeiten.
- Umsetzung & Training: Wir begleiten Teams in der praktischen Anwendung und führen Schulungen durch.
- Monitoring: Laufendes Controlling und nachhaltige Verankerung der Ergebnisse.
Unsere Methodik: Lean Management, Wertstromanalyse, Kaizen und Process Mining je nach Bedarf und Aufgabenstellung.
Analyse & Monitoring
Wir bieten laufende Prozessauswertungen mit gezielten KPIs und nutzen Best-Practice-Cases aus vielfältigen Branchen:
- Reduktion der Durchlaufzeiten um bis zu 40%
- Senkung der Fehlerquote um durchschnittlich 30%
- Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit signifikant nachweisbar
Projekteinblicke
Industrieunternehmen Berlin: Überführung manueller Prozesse in digitale Workflows mit 50 % Zeiteinsparung.
Mittelständler NRW: Aufbau kontinuierlicher Verbesserungsprozesse und Kulturwandel im Team.